Ha l’obiettivo di fornire strumenti gestionali e operativi utili, a fronte di una costante crescita del mercato, in favore di migliori standard produttivi, nuove competenze e servizi a valore aggiunto che consentano la soddisfazione del cliente. Il C.O.E. agisce su leve importanti quali la pianificazione, l’organizzazione, motivazione e controllo, coadiuvando il management dell’azienda nell’eliminazione efficace dei silo organizzativi e consentendo l’allineamento agli obiettivi aziendali piuttosto che alle metriche dei singoli reparti e funzioni. Mette quindi in relazione la strategia aziendale alle operazioni quotidiane fornendo supporto ai reparti produttivi e alle funzioni.

Agendo in un modello di tipo federato consente la migliore integrazione in ogni settore di attività occupandosi anche del miglioramento dei processi, loro esecuzione e nuove soluzioni ottenendo così nuove sinergie giocando un ruolo importante nella trasformazione dell’azienda.

Aree di competenza C.O.E.

• Lean Manufacturing e Lean Thinking